所属方案线：企业 C｜人才效能与职场关键能力方案

产品层级：核心型

课程简介：本方案协助学员面对工作挑战时，不只停留在救火与反应，而能进一步拆解问题、分析原因并提出具可行性的创新解法。适合导入专案管理、持续改善与部门优化情境中。

客户痛点：

面对问题只会救火，缺乏系统分析与改善方法

适用场景：

专案管理、持续改善、部门优化

适用对象：

员工、储备干部、专案人员

解决目标：

提升问题拆解、分析与提出可行解法的能力

课程模组：

问题定义、根因分析、创意发想、方案评估、行动设计

导入形式：

半日／一日工作坊

教学方法特色：本课程透过体验式学习引导，运用六色积木®协助学员把问题结构、原因脉络与解法思路具象化，透过动手建构、集体讨论与反思统整，发展更清楚的分析能力与创新观点。

体验式学习效益：有助于提升学员对问题分析过程的投入度，降低「只想找答案」的急迫反应，转而更有耐心地拆解与理解问题；同时也能促进创意表达、观点交流与可行方案的形成。

适用场景补充：可作为人才发展或创新主题方案核心