所属方案线：企业 B｜主管培育与领导影响力方案

产品层级：支援型

课程简介：本方案聚焦管理者在判断、分析与决策上的核心能力，协助主管从忙于反应走向更有系统的判断与思考。透过问题定义、决策框架与情境案例演练，提升决策品质与整体管理成熟度。

客户痛点：

主管判断不稳、决策慢、缺乏整体思维

适用场景：

中阶主管培育、跨部门协调、策略落地

适用对象：

中阶主管、专案负责人

解决目标：

提升管理判断力与决策品质

课程模组：

问题定义、决策框架、风险判断、情境演练、决策检讨

导入形式：

单堂工作坊／主管班

教学方法特色：本课程以体验式学习为基础，运用六色积木®协助学员把复杂问题、关键因素与决策脉络具体呈现，透过结构化讨论与反思引导，强化问题拆解、关联思考与管理判断能力。

体验式学习效益：有助于将抽象的管理思维与决策逻辑转化为更直观、可理解的学习历程，提升学员思考参与度与讨论品质；也能促进主管在分享与比对中扩展观点，提升决策反思与分析深度。

适用场景补充：适合作为中阶主管进阶模组